Warsztaty, szkolenia, referaty i mowy

I. Przykładowe warsztaty (najpopularniejsze):
Myślenie krytyczne i otwartość na zmianę

Myślenie krytyczne uczy otwartości na zmianę, otwartości na argumenty, otwartości na odmienne punkty widzenia, a dzięki temu chroni nas przed fanatyzmem, jednostronnością myślenia i samozadowoleniem. Warsztat pomoże ograniczać błędy w myśleniu, wzmocni kompetencje analizy zagadnień i podejmowania lepszych decyzji. Warto zacząć myśleć krytycznie, aby działać racjonalnie i nie dać się oszukiwać.

Korzyści:

  • zdolność czujnego orientowania się w świecie;
  • umiejętność trafnej analizy danych i faktów;
  • możliwość poprawnej argumentacji w dyskusjach;
  • poznanie procedur racjonalnych działań i decyzji;
  • umiejętność znalezienia skutecznych i wartościowych metod rozwiązywania problemów;
  • ochrona przed manipulacją i pułapkami myślenia;
  • otwartość na zmianę i różnorodność;
  • kompetencje w zakresie współpracy z innymi;
  • wszechstronna umiejętność poszukiwania rozwiązań;
  • zrozumienie konieczności zmian, w tym zmian organizacyjnych;
  • lepsza orientacja w świecie VUCA;
  • zyskanie samoświadomości i odporności na zagrożenia.
 
Innowacyjność i twórcze rozwiązywanie problemów
Warsztat Innowacyjność i twórcze rozwiązywanie problemów przeznaczony jest dla każdego, kto docenia generowanie nowych pomysłów i rozwiązań. Szczególnie przydatne będą te kompetencje dla osób pracujących w zmieniającym się środowisku, spotykających się z niestandardowymi sytuacjami, zmagających się z wyzwaniami i trudnościami. Dzięki poznanym narzędziom i kompetencjom łatwiejsze stanie się rozwiązywanie problemów w zmieniającej się rzeczywistości. Korzyści:
  • pokonywanie schematyczności myślenia;
  • poznanie technik generowania pomysłów;
  • otwieranie się na nowości;
  • umiejętność znalezienia skutecznych i wartościowych metod rozwiązywania problemów;
  • rozwinięcie potencjału własnej twórczości i motywacji do działania;
  • poprawa komunikacji w grupie;
  • poszukiwanie nieszablonowych wyzwań i odpowiedzi;
  • poznanie technik twórczych w miejscu pracy i poza nim;
  • skuteczne działanie w sytuacjach kryzysowych dzięki myśleniu nieszablonowemu;
  • pokonywanie własnych barier w drodze ku innowacyjności.
II. Wybrane sesje inspiracyjne:
Czego filozofia może nauczyć współczesnego człowieka?

Cele:

  • zrozumienie doniosłości problemów filozoficznych i metod dociekania odpowiedzi;
  • rozwijanie technik heurystycznych i analitycznych;
  • szkolenie sposobów radzenia sobie z wyzwaniami w oparciu o sprawdzone techniki i koncepcje.
Filozofia jako sztuka życia

Cele:

  • zrozumienie potrzeby pracy nad sobą i ze sobą;
  • rozwijanie świadomego i refleksyjnego życia;
  • potrzeba uczenia się przez całe życie;
  • work-life balance;
  • rozwój kompetencji komunikacyjnych i krytycznych;
  • obniżenie napięć dzięki zrozumieniu kontekstów naszych działań;
  • samoświadomość i samorozwój.
Jak odnaleźć się w niepewnym i zmiennym świecie? Strategie krytycznego, twórczego i odpowiedzialnego działania

Cele:

  • wytworzenie potrzeby rozwoju osobistego;
  • rozwijanie kompetencji przyszłości;
  • potrzeba krytyczności, kreatywności i wrażliwości;
  • wykorzystanie osobistych zasobów i kompetencji w organizacji;
  • samoświadomość i samorozwój.
Sokrates w szklanym biurowcu – modele dialogu i mądrości praktycznej

Cele:

  • zrozumienie wartości potencjału człowieka i możliwości jego wykorzystania;
  • rozwój technik komunikacyjnych i pracy w zespole;
  • poznanie klasycznych praktyk w zakresie rozmowy, uwagi, argumentacji i empatii;
  • zachęta do samorozwoju indywidualnego i korporacyjnego.
III. Szkolenia:
  • filozoficzne;
  • filozoficzno-rozwojowe;
  • myślenie krytyczne;
  • modele i techniki krytyczności;
  • kreatywność i innowacyjność;
  • otwartość na zmianę;
  • sztuka komunikacji;
  • twórcze rozwiązywanie problemów.
IV. Referaty i mowy okolicznościowe:
  • naukowe;
  • inspiracyjne;
  • informacyjne;
  • motywacyjne;
  • integracyjne;
  • adaptacyjne;
  • interaktywne.